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O turismo é uma atividade que pode (e deve) gerar desenvolvimento, emprego e renda. Mas para que isso aconteça de maneira benéfica para toda a sociedade e para  meio ambiente é necessário que seja feita uma gestão eficiente e constante. No caso da Turismo 360 Consultoria, falamos em Gestão de Projetos por conta da nossa atuação pontual nos territórios, com prazo de início e conclusão.  

Aqui, fazemos desde a implementação de uma iniciativa, ao monitoramento das ações, bem como a avaliação dos resultados das políticas e planos destinados ao setor turístico.  

 

Planejar para estruturar 

O planejamento do setor turístico é fundamental, considerando a natureza da atividade – uma vez que depende também de fatores externos como: infraestrutura urbana, qualidade profissional e meio ambiente. Por conta disso, uma Gestão de Projetos efetiva garante o desenvolvimento, já que leva em conta todos esses aspectos. O objetivo, afinal, é maximizar os benefícios para a economia e para a comunidade local. 

Aqui na Turismo 360 Consultoria, a Gestão de Projetos está baseada nos seguintes princípios: 

  • Valores e propósitos definidos, tendo como preocupação gerar impactos positivos nos territórios; 
  • Flexibilidade para ajustes e respostas às mudanças durante a execução; 
  • Colaboração dos clientes e pessoas impactadas, que são parceiros efetivos na busca dos melhores resultados; 
  • Comunicação constante e transparente entre a equipe do projeto e reuniões periódicas com o cliente. 

 

Como isso é aplicado? 

Seguimos uma série de passos conectados a alguns princípios que julgamos essenciais em qualquer iniciativa que participamos ou colaboramos. São eles: 

  • Organização interna e alinhamento sobre o objetivo, as atividades a serem executadas e a metodologia; 
  • Definição da estrutura de execução, equipe e parcerias; 
  • Alinhamento e planejamento operacional incluindo cronograma; 
  • Definição das prioridades e resultados esperados; 
  • Gestão semanal e acompanhamento: necessidades de melhorias e planejamento das atividades seguintes; 
  • Encerramento e avaliação do projeto através dos indicadores de resultados. 

O mais importante para nós é aplicar esse passo-a-passo e ter um acompanhamento contínuo dos profissionais especializados. Além do conhecimento técnico da nossa equipe, temos percepção do mercado turístico, das suas potências e capacidades. Também analisamos as condições de investimento que o território já possui ou que tenha força para atrair ao longo do processo. 

Mantemos quase sempre esse padrão, especialmente no que diz respeito à qualidade da Gestão de Projetos. Mas é claro que, em termos de demandas, elas variam de acordo com as necessidades de cada iniciativa. E é isso que torna o nosso trabalho tão dinâmico, plural e, ao mesmo tempo, único! 

Esperamos que esse texto tenha expressado um pouco mais sobre a nossa forma de atuação. Caso queira mais detalhes, entre em contato com a gente!